有一家公司经过大半年的施工，标准厂房、包装车间、仓库、职工食堂等建好，老板杰克特意在办公楼前留下了一大片空地。他对我说，国外工厂的门面一般带有“家居的特色”，除铺设草坪外，一般不再有其它的“装饰”，这样对客户更具亲和力。

一切安顿妥当转入正常运营后，公司随之被树为管区内销售和环境双优创汇企业，隔三差五地有同行的老总来取经，有时还有各级领导亲临指导工作。

那天，古堡区政府书记庄胜利陪同外地参观团看完厂，对公司各方面的情况都很满意。首发

临上车前，庄书记把经理拉到一边说：“办公楼前种这么大片草干什么？我看可以建一座小栈桥，再弄些假山瀑布，养些金鱼。想想看，哪该是多么好的一副景致啊！既提高了企业的文化品位，又能称得上是花园工厂嘛！”

经理给合作方的外国人表达意思后，杰克耸耸肩，不置可否。庄书记则表示：“怎么样？要是经费有困难，你们打个报告，我特批。五万元够不够？”

庄书记走后，经理和杰克颇费踌躇，研究来研究去，最后还是觉得门面“本土化”更合适些。找人设计后，区长果没食言，派秘书送来了专款。经过一月施工，古香古色的门面就建好了：假山耸立，小桥流水，金鱼“嬉戏”，引得一些过往行人和参观者在此拍照留念。

过了一阵，管工业的副市长到厂视察工作。看完了整洁的车间和办公室，区长赞不绝口，夸公司办得好，不愧为是管区内的龙头企业。

在会议室听汇报前，副市长在窗边眺望开发区的景色，目光移到办公楼前，眉头顿时紧锁起来：“多好的一家厂啊！但眼前这片园林却是个败笔。建厂前就是这么设计的吗？”

随行面面相觑，杰克更是觉得不可理喻，我只好把当初的规划和庄书记的建言一一道出，副市长听了，脸色铁青着，批评道：“有些人就是喜欢搞花架子。我在国外考察时看到过，人家工厂门前设计简洁明快。杰克先生，马上拆墙透绿，恢复草坪。以后我们哪级政府部门都不要当企业的‘婆婆’。”